SaaS oplossing laten maken: kosten en keuzes in 2026
Een SaaS oplossing laten maken, of gewoon een abonnement nemen op een bestaand pakket? Die vraag krijgen wij bijna wekelijks van mkb-ondernemers. Het antwoord is minder voor de hand liggend dan softwareleveranciers je willen laten geloven, in beide richtingen.
In dit artikel rekenen we het eerlijk voor. Wanneer is zelf bouwen zinvol, wanneer is een standaardpakket gewoon de betere keuze, wat kost een eigen oplossing, en hoe zit het als je zelf SaaS aan anderen wilt aanbieden? Wil je eerst precies weten hoe het SaaS-model werkt, lees dan onze uitleg over wat SaaS precies is. Hier houden we het kort: SaaS is software die je via internet gebruikt en per maand of jaar betaalt, in plaats van software die je eenmalig koopt en zelf beheert.
In het kort
- Een eigen SaaS oplossing bouwen is zinvol als je proces afwijkt van de standaard, als abonnementskosten over meerdere jaren de bouwkosten overstijgen, of als de software zelf je product wordt.
- Een eenvoudige interne tool bouw je vanaf €5.000 tot €12.000, een klant- of leveranciersportaal kost €25.000 tot €60.000, een volledig platform begint vanaf €35.000.
- Reken naast de bouw op €100 tot €400 per maand hosting en 15 tot 20% van het bouwbudget per jaar aan onderhoud.
- Voor generieke processen zoals boekhouding of e-mail wint het standaardpakket vrijwel altijd. Bouwen doe je waar je bedrijf het verschil maakt.
Wanneer is een eigen SaaS oplossing bouwen zinvol?
Een eigen SaaS oplossing bouwen is zinvol in drie situaties: je proces past niet in bestaande pakketten, de abonnementskosten lopen over meerdere jaren hoger op dan eenmalig bouwen, of je wilt de software zelf als product in de markt zetten. In alle andere gevallen is huren meestal slimmer.
De eerste situatie zien wij het vaakst. Een bestaand pakket dekt 70% van wat je nodig hebt, en voor de overige 30% ga je werken met exports, losse spreadsheets en workarounds. Die 30% is bijna altijd precies het deel waarmee jouw bedrijf zich onderscheidt. Bij een handelsbedrijf in industriële lijmen waar we al negen jaar mee samenwerken, draaide het hele bedrijf ooit op een verouderde Access-database omdat geen enkel standaard-ERP hun productgroepen en marges goed aankon. Inmiddels draait hun complete bedrijf, van orderflows tot voorraadbeheer, op een maatwerkplatform met vijftien modules in Azure.
De tweede situatie is een rekensom, en die maken verrassend weinig ondernemers. Een abonnement van een paar honderd euro per maand voelt licht, maar over vijf jaar praat je over tienduizenden euro’s. Daar komen vaak nog kosten per gebruiker bovenop, terwijl je team groeit. Verderop in dit artikel laten we zien hoe die som er in de praktijk uitziet.
De derde situatie is een ander spel: je bouwt geen tool voor jezelf, maar een product voor de markt. Daarover meer in de sectie over verdienmodellen.
Build vs buy: abonnement op een bestaand pakket of eigen oplossing
De kern van de build-vs-buy-afweging: een abonnement is goedkoop om te starten en duur om bij te blijven, een eigen oplossing is duur om te starten en goedkoop om bij te blijven. Welke kant de balans opvalt, hangt af van hoe lang je de software gebruikt en hoe hard jouw proces afwijkt van de standaard.
Verderop in dit artikel laten we zien hoe die som er in de praktijk uitziet.
Een voorbeeld uit onze eigen praktijk. Een retailbedrijf stond op het punt een SwiftCloud-abonnement af te sluiten van zo’n €400 per maand, de licentieprijs van dat externe pakket, terwijl het maar half deed wat ze nodig hadden. Wij bouwden voor circa €25.000 een eigen oplossing die wel precies op hun proces past. De winst zit voor hen op de lange termijn: de maandlicenties vervallen, ze houden volledige regie over de software, passen aan wanneer zij dat willen en betalen niet voor functionaliteit die ze niet gebruiken.
Let wel: die som valt niet altijd die kant op. Vergelijk je een pakket van een paar tientjes per maand met een maatwerktraject van €25.000, dan verdien je dat nooit terug op abonnementskosten alleen. De vergelijking wordt pas interessant bij duurdere pakketten, bij kosten per gebruiker die meegroeien met je team, of als de workarounds rond het pakket je aantoonbaar uren kosten.
Er zit ook een strategische kant aan. Bij een abonnement ben je afhankelijk van de roadmap, de prijsverhogingen en het voortbestaan van de leverancier. Je data staat in hun systeem, en overstappen is zelden gratis. Bij een eigen oplossing ben je eigenaar van de code en de data, maar draag je ook zelf de verantwoordelijkheid voor doorontwikkeling. Wie dat serieus bekijkt, wil beide kanten van die medaille gezien hebben voordat hij tekent.
Wat kost een SaaS oplossing laten maken?
Een eigen SaaS oplossing laten maken kost bij ons tussen de €5.000 voor een eenvoudige interne tool en €80.000 of meer voor een volledig platform. De bandbreedte is groot omdat “SaaS” niets zegt over de omvang: het gaat om het aantal schermen, rollen, koppelingen en de complexiteit van je proces.
Dit zijn onze vaste-prijsranges per type project:
| Wat je laat bouwen | Richtprijs |
|---|---|
| MVP van een interne tool of medewerkersportaal | €5.000 – €12.000 |
| Interne webapp (bijvoorbeeld planning of registratie) | €10.000 – €25.000 |
| Klanten- of leveranciersportaal | €25.000 – €60.000 |
| Standaard portaal | €15.000 – €35.000 |
| Volledig platform | vanaf €35.000, tot €80.000+ |
| Hosting (Azure, mkb-schaal) | €100 – €400 per maand |
| Onderhoud | 15-20% van het bouwbudget per jaar |
Twee kostenposten worden in offertes van bureaus vaak stilgehouden, dus benoemen we ze hier expliciet. Ten eerste hosting: een eigen oplossing draait ergens, in ons geval meestal op Microsoft Azure, en dat kost voor een mkb-toepassing €100 tot €400 per maand. Ten tweede onderhoud: software die niemand bijhoudt, veroudert. Reken op 15 tot 20% van het bouwbudget per jaar, met een basislaag van €500 tot €1.500 per maand voor updates, monitoring en kleine aanpassingen.
Wil je dieper in de kostenopbouw duiken, dan hebben we die uitgewerkt in ons artikel over de kosten van een webapplicatie. De korte versie: begin klein. Een MVP met alleen de functies die je proces echt nodig heeft, is bijna altijd de verstandigste eerste stap. Uitbreiden kan daarna gericht, op basis van wat gebruikers werkelijk doen in plaats van wat iedereen vooraf dacht.
Wanneer een standaardpakket de betere keuze is
Voor generieke processen is een standaardpakket vrijwel altijd de betere keuze. Boekhouding, e-mail, agenda’s, videobellen, HR-administratie: daar is niets onderscheidends aan jouw versie van dat proces, en de pakketten zijn er goed, goedkoop en direct beschikbaar.
Wij verdienen ons geld met bouwen, en toch adviseren we regelmatig om niet te bouwen. Onze stelregel: bouw nooit wat je voor een paar tientjes per maand kunt huren zonder concessies aan je proces. Wij gebruiken zelf ook gewoon standaard-SaaS voor onze boekhouding en communicatie. Bouwen om het bouwen is weggegooid geld.
Een standaardpakket wint ook als snelheid zwaarder weegt dan pasvorm. Morgen live met 80% dekking is soms waardevoller dan over drie maanden live met 100% dekking. En het wint als je proces nog niet uitgekristalliseerd is: maatwerk bouwen op een proces dat volgende maand anders werkt, is bouwen op drijfzand. Draai dan eerst een jaar op een standaardpakket en leer waar het knelt. Die knelpuntenlijst is later het beste programma van eisen dat je je kunt wensen.
Twijfel je? Stel jezelf één vraag: onderscheidt mijn bedrijf zich op dit proces? Zo nee, huren. Zo ja, dan is de rekensom uit de vorige sectie het maken waard.
Zelf SaaS aanbieden: het verdienmodel achter je eigen oplossing
Wie zelf een SaaS-product in de markt wil zetten, bouwt geen tool maar een bedrijf. Het verdienmodel is aantrekkelijk: klanten betalen maandelijks of jaarlijks, waardoor je terugkerende omzet opbouwt in plaats van eenmalige projectomzet. Diezelfde eigenschap maakt het ook zwaar: de eerste maanden staan de kosten vast en druppelt de omzet binnen.
Technisch verandert er ook iets wezenlijks. Een tool voor eigen gebruik heeft één klant met één configuratie. Een SaaS-product moet meerdere klanten naast elkaar bedienen, elk met eigen data, eigen gebruikers en eigen instellingen, zonder dat die werelden elkaar raken. Dat vraagt om andere keuzes in architectuur, beveiliging en abonnementsbeheer, en die kun je beter aan het begin maken dan achteraf inbouwen.
Wij bouwden bijvoorbeeld een multi-sport clubportaal waar coaches via een abonnement toegang krijgen tot een oefeningenbibliotheek en een visuele tekentool voor trainingen. Het abonnementenbeheer en de geautomatiseerde facturatie draaien via WooCommerce Subscriptions, met rolgebaseerde dashboards voor coaches, clubmanagers en leden. Precies het soort fundament dat je nodig hebt als je software door betalende buitenstaanders gebruikt gaat worden.
Denk vooraf ook na over je prijsmodel: per gebruiker, per organisatie, of in staffels met een instap- en pro-variant. In ons artikel over geld verdienen met je app zetten we de gangbare modellen naast elkaar. En wees eerlijk naar jezelf over de niet-technische kant. Uit onze eigen trajecten met SaaS-starters is de grootste onderschatting steevast marketing en sales: het bouwen is meestal niet het zwaarste deel, de eerste betalende klanten vinden wel. Reken voor die kant net zo serieus tijd en budget als voor de techniek.
Zo pakken wij een SaaS-traject aan
Wij beginnen elk SaaS-traject met het proces, niet met de techniek. Eerst brengen we in kaart wat je nu doet, waar het knelt en welk deel echt maatwerk verdient. Daarna bouwen we een eerste versie met alleen dat deel, zodat je snel live bent en de investering behapbaar blijft.
Voor de bouw kiezen we de techniek die bij het project past. Voor webapplicaties werken we veel met React, Next.js en .NET op Azure, met automatische tests en monitoring vanaf dag één. Zo bouwden we voor een beveiligingsbedrijf een leveranciersportaal waar ruim 100 leveranciers documenten aanleveren en hun compliance-status bijhouden, met automatische alerts wanneer certificaten bijna verlopen. Het e-mailverkeer met gevoelige documenten dat daarvoor de norm was, is er gewoon nooit meer geweest.
Na de livegang blijven we betrokken via een onderhoudsafspraak: updates, monitoring en doorontwikkeling in kleine stappen. Zo groeit de oplossing mee met je bedrijf, in plaats van dat je over vijf jaar opnieuw moet beginnen. Op onze dienstpagina over SaaS laten maken lees je hoe zo’n traject er stap voor stap uitziet.
Veelgestelde vragen
Wat kost het om een SaaS oplossing te laten maken?
Een SaaS oplossing laten maken kost bij ons tussen de €5.000 en €40.000 voor een MVP, afhankelijk van omvang en complexiteit. Een eenvoudige interne tool zit aan de onderkant van die range, een klanten- of leveranciersportaal kost €25.000 tot €60.000 en een volledig platform begint vanaf €35.000. Daar komen hosting (€100 tot €400 per maand) en onderhoud (15 tot 20% van het bouwbudget per jaar) bij.
Is een eigen SaaS oplossing goedkoper dan een abonnement?
Op de lange termijn vaak wel, op de korte termijn nooit. Een abonnement kent geen investering vooraf, een eigen oplossing wel. Of de som positief uitvalt, hangt af van de licentieprijs van het pakket, kosten per gebruiker die meegroeien met je team en de uren die workarounds je kosten. Bij een pakket van enkele tientjes per maand verdien je bouwen vrijwel nooit terug. Bij duurdere pakketten valt de balans na verloop van jaren wel die kant op, en tel daar de waarde van eigen regie en flexibiliteit bij op.
Hoe lang duurt het bouwen van een SaaS oplossing?
Reken voor een MVP op 8 tot 16 weken, afhankelijk van het aantal schermen, rollen en koppelingen. Een uitgebreider portaal duurt langer, vooral omdat er meer rollen, koppelingen en beslismomenten bij komen kijken. Hoe snel beslissingen aan jouw kant genomen worden, weegt daarin zwaar mee. Door met een MVP te starten sta je sneller live en leer je van echte gebruikers voordat je verder investeert.
Kan ik mijn maatwerksoftware later als SaaS-product aan anderen verkopen?
Ja, dat kan, mits de software daarop voorbereid is. Het grootste verschil is multi-tenancy: het veilig scheiden van data en instellingen van verschillende klanten binnen één systeem. Wordt dat vanaf het begin meegenomen in de architectuur, dan is de stap van interne tool naar verkoopbaar product later veel kleiner. Vertel het ons vooraf als je die ambitie hebt, dan houden we daar in de architectuur rekening mee.
Eerst even sparren?
Of een eigen SaaS oplossing voor jouw situatie de juiste keuze is, weet je pas na de rekensom en een eerlijk gesprek over je proces. Die twee doen we graag samen met je. Loop je al langer rond met dit vraagstuk, neem dan contact met ons op of bekijk eerst hoe wij maatwerk SaaS bouwen voor mkb. De koffie is op ons.
FOCUS KEYPHRASE: saas oplossing
SLUG: saas-oplossing-laten-maken
META DESCRIPTION: Een SaaS oplossing laten maken of een abonnement nemen? Wij zetten kosten, keuzes en verdienmodellen op een rij, met cijfers uit eigen projecten.